![]() |
|
|||||||||||||
nieuws |
U kunt op deze pagina zoeken door in het menu van de browser voor Bewerken (Edit) en dan Zoeken (Find) te kiezen. | |||
Oude artikelen uit deze nieuwsrubriek: zie kennisbank Corporate Stories: reeds derde oplage (winter 2010) Er was eens een jongen die wilde uitslapen... (winter 2010) Stork Food Systems pioniert met storytelling (winter 2010) Veel reacties op 'Echte leiders vertellen een goed verhaal' van Astrid Schutte op Managementsite.net Echte leiders hebben een verhaal- Astrid Schutte. (voorpublicatie uit: 'Verhalen in organisaties') - (zomer 2009) Een leider moet het wat en waarom van zijn organisatie uitdragen in een verhaal waarin de mens centraal staat. Vooral in tijden van turbulentie, zoals de zorgsector die nu kent als gevolg van de groeiende marktwerking, is een krachtig verhaal nodig. Zonder een goed verhaal wordt een organisatie speelbal van de omstandigheden, verliest het draagvlak bij medewerkers en het vertrouwen van cliënten. Lees verder... De held als verteller in een verhaal, maakt de lezer meer betrokken (onderzoek) - (zomer 2009) Iedereen kent de ervaring dat een spannende achtervolgingsscène in een film je naar het puntje van je stoel brengt. Ook al is de held een slechterik, je leeft helemaal met hem mee. Want omdat je gezien hebt hoe hij door zijn harteloze vader al vroeg de straat op werd geschopt, begrijp je zijn aversie tegen autoriteit en zijn neiging het met de regels van de wet niet zo nauw te nemen. Daarom kies je vanzelfsprekend zíjn kant als hij door de wetshandhavers op de hielen wordt gezeten. Verhalen kunnen onze mening een bepaalde kant op stuwen, zo stellen sociaal-psychologen dan ook. Heeft een verhaal een held, dan raak je als lezer meer betrokken, zeggen nu ook taalbeheersing-onderzoekers Lettica Hustinx en Anke Smits. Lees verder... In een fusieproces is een goed verhaal nodig (onderzoek van Roeli Suiker) - (zomer 2009) Bij fusies kan storytelling dienen als krachtig instrument om alle medewerkers dezelfde richting op te krijgen. Een nieuw en krachtig verhaal over de ‘nieuwe’ organisatie kan de gewenste eenheid creëren. Medewerkers kunnen, maar wίllen graag door dit nieuwe verhaal ‘mee’ genomen worden. Dit blijkt uit een onderzoek dat Roeli Suiker heeft verricht in 2008 tijdens een fusie van vier technologische onderzoeksorganisaties. Lees verder... Het nieuwe kwaliteitsconcept: fabel voor invoering van kwaliteitssystemen (voorjaar 2009) Bij de invoering van een kwaliteitssysteem ontstaat na verloop van tijd nogal eens een erg grote focus op het perfectioneren van het systeem. Dit gaat paradoxaal genoeg soms ten koste van de èchte aandacht voor kwaliteit. De gerichtheid op het voldoen aan regels en voorschriften komt dan in plaats van de focus op klanten en hun vaak unieke situaties. 'Het nieuwe kwaliteitsconcept' is geschreven om binnen een organisatie aandacht te vragen voor de menselijke neiging het systeem te perfectioneren in plaats van het systeem als een middel te zien ter ondersteuning. Te bestellen bij info@storyventures.nl voor €7,50 + €1,95 verzendkosten. Workshop die daaraan gekoppeld is, mogelijk op aanvraag. Corporate stories verzin je niet. Een authentiek verhaal vertellen dankzij storytelling-technieken (voorjaar 2009) Verschenen in Communicatie, maart 2009: Authenticiteit blijkt steeds vaker de sleutel voor geloofwaardige communicatie van organisaties. Wat wil, kan en doet de organisatie écht? Storytelling-technieken bieden veel houvast om betekenisvolle verhalen te vinden en te verbinden. Maar begin er niet aan als je louter een positief verhaal wilt uitdragen. Niet alleen helden, ook hobbels horen erbij, zo leert de praktijk bij een zorginstelling, een adviesbureau, een vakbond en een ministerie. Lees verder... Verandertrajecten versnellen met verhalen (voorjaar 2009) Verschenen in Interne Communicatie, maart 2009: Een verandertraject staat of valt met de betrokkenheid van medewerkers. Struikeblok is vaak dat onduidelijk is wat een verandering concreet betekent voor de werkvloer. Inzetten van verhalende technieken kan medewerkers helpen om abstracte plannen te vertalen naar de eigen werkplek. Zo wordt betrokkenheid vergroot en onnodige weerstand weggenomen, zo blijkt uit de casus van het nieuwe stadsdeelkantoor Oost/Watergraafsmeer. Lees verder... De effectviteit van een reclame-verhaal. Scriptie van Leendert Kievit (voorjaar 2009) De consument is steeds moeilijker te bereiken. Zelfs via de korte communicatielijnen van ‘nieuwe media’ als internet en mobiele telefoon is hij moeilijk te verleiden. Leendert Kieviet, student HBO communicatie, onderzocht in zijn scriptie de kracht van het televisiegenre soap en de inzet van een nieuw communicatiemiddel: de reclamesoap. De consument is afgestompt door de ‘traditionele’ monoloog, zo blijkt. Via de dialoog van de reclamesoap kan de consument wèl worden bereikt. Lees verder... Corporate Stories op longlist Managementboek van 2009 (voorjaar 2009) 'Corporate Stories. Verwoorden, vertellen, verankeren,' van Astrid Schutte en Theo Hendriks is uit enkele honderden managementboeken gekozen voor de longlist van de uitverkiezing van Managementboek van het jaar 2009, met circa 50 andere titels. De verkiezing is een initiatief van Managementboek.nl. Op 10 maart wordt bekend wat het Managementboek van het Jaar is. Meer... December-cadeautje: Muismat met narratieve factor. (najaar 2008)
|
|
|||
|
||||